Es waren sicherlich mit die 2 anstrengendsten Jahre meines Berufslebens aber auch unter den besten. Mein Team führt mich bei jedem Zweifel über Sinn und Unsinne meines Daseins immer wieder zu Höchstleistungen. Es gibt keinen der so tickt wie der (bzw es sind ja fast alle “die”s) andere, aber jede(r) ist auf seine Art einmalig und menschlich wie fachlich Weltliga.
Ein großer Dank auch an alle Kunden, die an uns geglaubt haben und es noch immer tun (und alle die noch kommen…). Es macht Spaß für Euch zu arbeiten!
Auch unsere Partner & Lieferanten sind immer unterstützend dabei gewesen – Kollegialität wurde und wird gelebt!

Nun konnten wir das was uns ausmacht, nämlich Menschen die das Authentische lieben und das Besondere suchen auch in Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von e7 Barcelona auf unserer neuen Corporate Website umsetzen. Der Manufaktur Gedanke, wo die Qualität der Leistung und der Mitarbeiter, sowie die Menschlichkeit im Mittelpunkt steht, ist nun digital umgesetzt worden.
Alle Mitarbeiter werden in Zukunft den Blog-Bereich mit Ideen und Trends befüllen und wir freuen uns alle auf diese tolle Website.

Schaut vorbei und sagt mir euere Meinung!
Yellow Tomato – die Performance Manufaktur

Viel Spaß beim Lesen und wenn ihr einen 75 EUR Google AdWords Gutschein benötigt – einfach Bescheid geben!

(Download: Kopie des ONEtoONE Print Artikel)

Wer kennt sie nicht die - nicht neue aber erste kommunizierte - Idee einer EGO Kampagne “The Job Experiment” via Google AdWords von Alec Brownstein, um einen neuen Job als Kreativer zu bekommen.

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www.youtube.com/watch?v=7FRwCs99DWg

Und mal ganz ehrlich - wer von Euch hat noch nicht einmal nach seinem eigenen Namen gegooglet? Keiner? Hab ich es mir doch gedacht…
Nun hat Google einen Dienst gelauncht, der es ermöglicht seine Identität im Internet zu überwachen. Dieses Tool, “Ich im Internet”, erscheint als ein Teil des Google Dashboard.

Hier haben Internet-Nutzer die Möglichkeit  Google Alerts einzurichten und damit Benachrichtigungen für Erwähnungen des Namens oder der E-Mail-Adresse in Webseiten und Nachrichten zu erhalten.
“Ich im Internet” macht es noch einfacher und schlägt automatisch einige Suchbegriffe vor, die mit überwacht werden sollten.
Auch werden Links zu weiteren Seiten wie Google Webmaster Zentrale angeboten um zu identifizieren welche Informationen Dritte über Dich im Internet veröffentlicht.

Ein klarer Schritt von Google zu mehr Datentransparenz für den Individuellen und daher lobenswert erwähnbar.

Bereits Anfang der 90er Jahre erliess Frankreich ein Gesetz, dass Anglizismen in gesprochenen oder geschriebenen Nachrichten verbietet. Aus dem “Week-End” wurde die “Fin de Semaine” aus dem “Walkman” der “Balladeur“. 1992 Jahren erliessen die gesetzwütigen Franzosen auch ein weiteres Gesetz, das kommerzielle Werbehinweise in Nachrichtensendungen verbietet.

Die mit der Verfolgung beauftragte Behörde CSA hat nun die Praxis der Nachrichtensender und -verlage bemängelt, die stets auf Facebook und Twitter hinweisen. Das Gesetz befolgend darf nur von den Social Media Plattformen gesprochen werden, wenn es sich um Nachrichten zu dieser Plattform handelt – so zB in Bezug auf den Börsengang von Facebook.

In der digitalisierten Welt in der wir leben, wo Facebook das Drittgrößte Land der Welt ist erscheint eine solche Entscheidung einem erst mal für völlig abwegig und verleitet zu despektierlichen Gedanken in Richtung unser kulinarisch bewanderten Nachbarn.
Wenn man das Ganze jedoch mal wirklich reflektiert, so muss man den Mitarbeitern des Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA) doch Recht geben. Die permanente Nennung von einzelnen Diensten wie z.B. Facebook oder Twitter gewährt diesen TV Airtime in Millionen Höhe, ohne dass sie auch nur 1 Cent an die Fernsehwirtschaft gezahlt hätte. Weder der eine noch der andere ist auch nur ansatzweise in TV oder Print als Werbetreibender vertreten. In einem Management Offsite letztes Jahr mit den US Kollegen von CPX Interactive kamen wir auch schon mal auf das Thema, dass jedes Unternehmen freiwillig und unentgeltlich Werbung für Facebook macht.
Sie fragen sich wie? Ganz einfach: indem man auf allen Out-Of-Home, Print oder Online Kampagnen auf die Facebook Seiten hinweist. Sei es mit dem “f” Icon oder mit der Vanity URL www.facebook.com/MeineMarke.

Wo andere Marken Kooperationen schnüren müssen lebt Facebook davon, dass man sie eh überall erwähnt. Warum aber nutzen Unternehmen nicht einfach ihre Domain und verweisen hierüber auf Facebook? Also z.B. www.MeineMarke.de/fb oder www.MeineMarke.de/Facebook.

Fazit:

Ein Gesetz oder Verbot macht schon im Kindesalter keinen Sinn, dann auch erst recht nicht bei verantwortungsvollen Erwachsenen. Ich denke es war so der richtige Weg, um der Sache Herr zu werden.
Mir fällt jetzt keine andere wirklich relevante Social Media Plattform in Frankreich ein, aber in Deutschland wären die Herrschaften der VZ Netzwerke zweifelsohne begeistert von dem Gesetz. Es ist ein Zwiespalt zwischen “Nun ja, dass heute nunmal so!” bis zu “Das geht gar nicht, die bekommen ja kostenlose Werbung!”. So sehr eine Plattform wie Facebook oder auch Twitter in unsere Leben eingetreten ist, so sehr müssen wir darauf achten es Ihnen nicht zu einfach zu machen und damit den Wettbewerb zu untergraben. Am Ende des Tages entscheidet der User, welcher Plattform er vertraut; nur das machte Google so groß und mächtig und die Innovationskraft des Suchmaschinen-Giganten ist bis heute ungebrochen. Ob man in 5 Jahren noch von Facebook spricht? Ich denke dieses Jahrzehnt – trotz aktuell rückläufiger Zahlen – sicherlich.

Weitere lesenswerte Beiträge in dieser Sache von Matthew Fraser (Englisch) und Benoit Raphaël (Französisch oder mit Google Translate für non-frankophile).

1. Shortcut-URL-Domain reservieren.

Hier hat man die Qual der Wahl. Entweder man nimmt eine Internetadresse, die an den eigenen Seitennamen erinnert (zB pep.si oder nyti.ms).
Kostenlose Hilfe bekommt man bei Domainr, das einem Vorschläge für passende URLs anbietet. Dann kann man bei seinem Domainhoster oder zB HostEurope einfach die Domain für ca. 12 EUR pro Jahr als reine Domain reservieren (HostEurope Produkt Domain Basic), Webspace braucht man nicht.

2. bit.ly Account einrichten.

Einfach auf bit.ly gehen und dort einen Account eröffnen. Der Basic Account ist kostenlos und reicht aus. Es gibt auch eine Enterprise Version, die allerdings 995 $ pro Monat kostet.

3. Shortcut-URL mit bit.ly verlinken.

Hierzu muss man das Domain A Record ändern oder, wenn man für die Shorturls eine Subdomain verwendet, das C Name Record.
Das wird bei bit.ly ausführlich erklärt und ist dann auf dem Dashboard von zB HostEurope eine Sache von einer Minute. Die Verifikation dauert dann ca. 10 Minuten.

4. Hauptdomain mit bit.ly verlinken (optional).

Wenn man diese Option haben möchte, muss man einen kleinen HTML Code auf die Website einfügen – auch das wird beim Set-Up bei bit.ly erklärt.

5. Einrichtung eines URL-Shorteners (optional).

Es gibt viele bit.ly-Widgets, z.B. für Safari.
Damit kann man jede URL kürzen und das Ergebnis direkt twittern.
Das Widget verwendet automatisch die eigene Shorturl.

6. Einrichtung auf der Webseite (optional).

Bei Blogsoftware wie WordPress ist das relativ simpel. Man braucht ein Plugin, z.B. Twitter Tools und Twitter Tools: bit.ly Links sowie den API-Schlüssel von Bit.ly (zu finden in den bit.ly Settings). So kann man dafür sorgen, dass zB bei jeden neuen Post die Shortcut-URL genutzt wird.

Nun viel Spaß beim einrichten!

Ich bin heute auf einen Artikel in der Daily Mail gestossen, wo Airbus EVP Engineering Charles Champion die Zukunft der Aviation aus Sicht von Airbus darstellt.
Ein spannender Artikel, der Lust auf mehr macht… Ich hoffe, ich kann mit dann über 80 Jahren ein solches Flugzeug noch geniessen.

Schaut euch die spannenden Fotos an…

Um einen Klingelton für das Apple iPhone zu erstellen, braucht es keine speziellen Tools, sondern lediglich iTunes ab Version 9.x.
Nachstehend zeige ich auf, wie man einfach Klingeltöne aus seiner Mediathek selbst erstellen kann.

Als erstes wählt ihr das Lied aus, welches ihr gerne als Klingelton verwenden möchtet.
Auf dem Titel macht ihr einem Rechtsklick und im Kontextmenu wählt ihr Informationen aus.

Daraufhin öffnet sich ein Dialogfenster, in welchem Ihr auf Optionen klickt.
Dann kommt folgende Ansicht:

Nun tragt ihr beim Punkt Starten bei und Stoppen bei ein, an welcher Stelle der Klingelton beginnen soll und wann dieser enden soll. Der Klingelton darf insgesamt nicht länger als 30 Sekunden sein, sonst ist eine Synchronisation mit dem iPhone nicht möglich.

Nun klickt ihr nochmals mit einem rechten Maustaste und wählt aus dem Kontextmenu die Option AAC Version erstellen aus:

Der Eintrag des Titels ist nun doppelt in iTunes zu sehen:

Einer der zwei Einträge hat die definierte Länge von max. 30 Sekunden.
Hier nochmals einen Rechtsklick auf den neu erstellten Titel macht und Im Finder anzeigen auswählen.

Das leitet euch dann direkt zu der erstellten Datei auf dem Rechner.

Nun nur noch die Dateiendung von .m4a auf .m4r ändern.
Den doppelten Eintrag in iTunes könnt ihr nun löschen (nur der Library Eintrag und nicht das File!) und zieht das unbenannte File in die iTunes Library.

Jetzt ist der erstellte Klingelton in iTunes unter Klingeltöne aufgeführt:

Viel Spaß dabei!

www.youtube.com/watch?v=QKW-UI3Evds

Risiko #1: Facebook, Twitter & Groupon

Ohne Frage hat in den letzten 2-3 Jahren ein brutaler “War for Innovation” getobt, und ja der User nutzt immer mehr Social Networks in seinem täglichen Digitalen Leben. Nur trotz allen Unkenrufe ist und bleibt die Suche ein Grundbedürfnis der Menschen. Auch wenn nun ein gewisser Anteil des Traffics durch Empfehlungen von “Freunden” via Twitter, Facebook & Co. gelenkt wird, so kommen diese Links nicht unbedingt genau zu dem Zeitpunkt an dem ich sie brauche.
Mehrere Lehrstühle hatten in der Vergangenheit bereits die Untersuchung erfolgreich durchgeführt, dass man aus seinem Freundeskreis heraus bessere Antworten bekommen kann als von Google – geschenkt. Jeder hat einen Autofreak, einen Reisejunkie oder einen HiFi-Guru im Freundeskreis. Dennoch sind die Meinungen hier wieder subjektiv.
Google wird sich dem Thema Social Graph und Networks stärker widmen müssen, aber das Risiko was hier beschrieben wird sehe ich als gering an.

Risiko #2: Probleme mit dem Datenschutz

Geschenkt. Ein großes Thema für die gesamte Branche. Daher die Betrachtung als singuläres Risiko für Google obsolet.

Risiko #3: Der “War of Talents”

Sollte eigentlich der “War for Talents” sein, denn nicht die Talente sondern die Unternehmen bekriegen sich um solche zu bekommen. Auch hier ein Branchenrisiko. Wir haben einfach eine Lücke von 3-5 Jahren in denen nicht in die Bildung und Personalentwicklung nach der Blase investiert wurde – die kaum aufzuholen ist. Augenscheinlich gewinnen neue Geschäftsmodelle eher und schneller Top Talente und so sieht man auch eine Abwanderung der Stars von Google zu Facebook – nur ist das in der Branche nicht neu und bereichert am Ende des Tages nur die Personalberater, wie Dwight Cribb in Deutschland.

Risiko 4 bis 7:

Nichts Neues und wie sich in der Vergangenheit gezeigt hat, nur periphär relevant.

Fazit:

Niemand hat gesagt, dass ein Businessmodell auf ewig Bestand hat. So hat auch Google bei seinem Markteintritt Branchengrößen wie Altavista, Fireball & Co. verdrängt. Bei der Frage, ob es Google noch in 10 Jahren geben wird, möchte auch ich nicht darauf schwören. Betrachtet man allerdings alle Unternehmen aus dem Bereich New Media, so muss man einfach immer wieder feststellen, dass Google im Nervenzentrum steht und damit das Web lenkt. Durch die Vielzahl der Produkte und die stetigen Innovationen – siehe erst kürzlich Google Advisor oder Google Flight Search – bohrt sich Google immer mehr in das Leben des Users und wird damit zum Personal Assistant.
Die größte Gefahr sehe ich beim EUGH hinsichtlich anhängender Urteile wie “Google Maps” – nutzt Google seine Markstellung aus, um andere Unternehmen aus dem Bereich Kartendienste auszubooten? Oder stellt Google nicht vielmehr einfach nur seine Produktpalette dar? Ähnliches wird sicher von Microsoft kommen, wenn Google´s Vergleichsplattform wichtig genug geworden ist und weitere Dienstleistungen.
Ich bin kein Market Analyst und ich hatte Freunden von der Zeichnung und den späteren Kauf von Google Aktien immer wieder abgeraten – und ja, habe dadurch Freunde verloren… – aber ich hege zumindest in den nächsten 5 Jahren keine Befürchtungen, dass Google´s Weg weiter mit hohem Wachstum geebnet ist.

In einem ungewohnt scharfen Beitrag hat Florian Zettel in der Werben & Verkaufen (W&V) am 09. Mai 2011 den Vorstand der Riese Media, Michael Riese, als Märchenonkel dargestellt.

Überraschend daher, dass am 19. Mai 2011, Michael Riese nun den Zusammenschluss von 9 Agenturen unter dem Dach der Riese Media, die nun als UDG United Digital Group firmiert, bekannt gab. Zudem konnte er das Investment der bekannten schwedischen EQT Investment Gruppe verlauten.
In gewohnt selbstdarstellerischer Weise gab Riese zeitgleich bekannt, damit “(…) die unabhängige und führende Agenturgruppe für digitales Marketing in Deutschland” zu sein. “Sie besteht aus neun operativ unabhängigen Digital-Agenturen, die in ihren Bereichen Spezialisten sind. 2010 erzielten die Agenturen einen Umsatz von rund Euro 89 Mio. Derzeit beschäftigt UDG United Digital Group rund 500 Mitarbeiter und hat ihren Hauptsitz in Hamburg. (…)”.
Diese Äusserungen sorgten für Kopfschütteln in der deutschen Digitalen Wirtschaft. Wer Mattes kennt, wundert sich auch hier über die ungewohnt scharfen Worte des sonst sehr besonnenen und ruhigen SinnerSchrader Chefs, Matthias Schrader in seinem Blogbeitrag zu den Zahlen der UDG. Schrader rechnet vor, ich habe mal nachgerechnet auf Grundlage der Auskunftsdaten der Creditreform Hamburg. Hier komme ich auf 78,5 Mio EUR bei 507 Mitarbeitern.
Die 89 Mio EUR mögen also stimmen – aber vielmehr stellt sich doch hier die Frage was wird hier verglichen. Das BVDW Agenturranking weist Honorarumsätze aus; die meisten Unternehmen aus der UDG sind jedoch Agenturen die zum Großteil von ca. 15% Marge leben und hohe Mediaumsätze ausweisen. Ich selbst bin in der Kommission, die dieses Agenturranking überprüft und gerade dieses Jahr waren wir nicht zimperlich was den Ausschluss einzelner Player bei zweifelhaften Zahlen anging.
In dieser Form kann die UDG für 2010 nicht nachmelden, da die Agentur neu formiert wurde. Ob sie in 2012 für 2011 in das Ranking gelangen halte ich für mehr als zweifelhaft – ob sie es wollen, und damit Honorarzahlen rauskommen ist dann noch die nächste Frage.

Lieber Herr Riese, es kommt nicht immer darauf an, ob man den größten Laden hat sondern was am Ende des Tages unterm Strich dabei rauskommt…
Schauen wir uns doch jetzt mal die Konstellation an.
Erst einmal muss man fest stellen, dass die Idee mit dem One-Stop-Shop der digitalen Kommunikation zwar nicht neu aber dennoch mehr denn je zeitgemäß ist. Punkt an Riese.
Wenn man die 9 Agenturen im Topf betrachtet, ist jede Einzelne bereits seit einigen Jahren dabei den Markt zu sondieren, um das Unternehmen zu verkaufen. Nicht verwerflich. Dazu kommt, dass 2/3 der Agenturen einen guten Job machen. Reputation, Handwerk, Team gehören zu den top Performern in Deutschland. Die Zusammenstellung erscheint also gut und als Chance für die einzelnen Eigner nun Kasse zu machen.
Betrachtet man die Produktpalette der Agenturen fragt man sich aber schon, wie hier zusammen wachsen soll was zusammen gehört. Nimmt man die e-wolff, SUMO, nonstop und jaron konkurrieren die zur Zeit ja bei dem selben Kundenstamm um die Werbebudgets. Nun sollen sie also autark handeln aber gemeinsam wachsen… Ich bin gespannt auf die nächste Pitchrunde!
Dazu kommt, dass anscheinend hier völlig die Komplexität von Fusionen vernachlässigt werden. Wer verheiratet ist, weiss wie schwer man 2 Menschen unter einen Hut bekommt. Wer schon mal eine Fusion mitgemacht hat, oder mehrere wie ich, der weiss das 2 Unternehmen zu verschmelzen ein Alptraum ist. 9 Unternehmen unter einem Dach zu vereinen erscheint nahezu unmöglich.

Zusammen gefasst, bin ich der Überzeugung, dass die Idee der UDG gut und sinnvoll ist und den Nerv der Zeit trifft. Ich bin aber auch überzeugt, dass die Konstellation nicht erfolgreich sein wird, da zuviel Einzelinteressen aufeinander treffen und die Komplexität dieses Konstrukts völlig unterschätzt wurde. Ich bin gespannt, ob Kunden das in der Konstellation interessant finden oder sich nicht doch bei gesetzten Playern, die sich um das Geschäft und nicht um die Konzernbildung kümmern, besser aufgehoben fühlen.
Ich wünsche den Kollegen auf jeden Fall viel Erfolg und werde das Ganze mit Spannung verfolgen.

Einen O-Ton der Branche findet man im übrigen in der heutigen Ausgabe Nr. 21/2011 der W&V.